2021年是达州银行乔迁新址的起步之年,也是2021-2023年业务经营三年计划的开局之年。站在新起点,走进新时期。达州银行立足 开年即冲刺,起步即快跑 ,敏捷于1月11日盛大召开2021年开门红启动会。总行经营层行引导、总行经营层各部(室)负责人、各一级支行行长及副行长、直属支行行长、二级支行行长济济一堂,共商开门红大计和三年前景冲刺良策。

会议缭绕一季度开门红经营目的考察和开门红条线专项比赛运动展开,总行赵庆副行长、丁宁副行长、褚方斌行长助理分辨就条线开门红计划进行了深刻的宣讲,考察办对经营目的考察措施进行了过细的解读。

赖保华行长对一季度开门红作了大方激昂、铿锵有力的发动讲话,鼓舞全员士气、鼓励全行奋进。为实现开门红、开好局、起好步,赖行长既站高谋远又立足实际,提出了五条有 硬核 内容的看法:

一是研判形势,精准发力。

要充足懂得行业形势,晋升市场适应才能、盈利才能和风险把持才能迎接新考验,锁定开门红目的,坚定发展转型信心,化不利为有力,牢牢抓住开门红有利机会。

二是读懂政策,找准优势。

进一步施展考察指挥棒作用,读懂全行综合考察和专项嘉奖文件精力,深刻剖析机构自身优劣,研讨讨论目的,实现事迹新突破。

三是紧盯重点,理清思路。

开门红决议今年全局,务必要抓好目的客户辨认,找准存款营销方式,抓好信贷资源有效投放,强力管控风险新增反弹,实现业务新跨越。

四是压实义务,增强督导。

树立 班子带头、部门包片、全员参与 的协同机制,切实加强发展荣辱观念,有效做好营销气氛打造,严厉履行考察分配纪律,尽力调动宽大干部员工的积极性、自动性、发明性。

五是通篇策划,兼顾推动。

加快核心体系升级回迁工作,积极做好迎检筹备,保持廉明自律不松劲,加快推动机构网点计划准备工作,推进全行事业新台阶。

过去的2020年是风险与机会并存、艰巨与收获同在的极不平常的一年,达州银行高低一心,共同发明,胜利实现了全年储蓄存款200亿元的历史突破,并胜利攀缘一个月15亿存款的事迹高峰。

总结过去是为了斗争未来,表彰先进是为了共同提高。在此次会议上,还对2020年末冲刺比赛作出突出贡献的南充支行、广元支行、总行营业部、金兰支行、金丝街支行和凤凰支行进行现场表扬。随后,在赖行长的见证下,各一级支行行长、直属支行行长以勇于担负、敢作敢为的高昂斗志签订并宣读了 军令状 ,向达州银行总行引导表决心、表诚恳。 目的是胜利的冲锋号,保持是胜利的助力器,人生的境界在于不断的挑衅极限。信任我们各个支行必定会攻必克、战必胜! 在丁宁副行长的领誓下,各一级支行行长、直属支行行长豪情满怀地宣读誓词,势必攻坚克难赢取开门红。

最后,达州银行总行引导以点亮星光柱共同开启开门红旺季营销的大美序幕。


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